Ритейлеры задерживают оплату поставщикам

В "Руспродсоюзе" сообщили, что в начале года около 27% участников ассоциации столкнулись с задержками оплаты поставок. На фоне снижения потребительской активности они частично удерживают оборотный капитал за счет отсрочки оплаты.

Это более 120 крупных компаний при том, что в срок оплату получали менее половины поставщиков — 45% или около 200 компаний.

У 15% респондентов сети задерживали платеж до пяти рабочих дней, у 8% — более недели, а 4% сталкиваются с такими задержками регулярно.

Позиция поставщиков

Представитель неназванного продуктового оператора и независимый консультант Михаил Лачугин заявили, что проблемы в основном возникают с локальными ритейлерами.

В пример Лачугин приводит ряд "проблемных" (правда, уже несуществующих) петербургских сетей: "ТД Интерторг" ("Народная 7Я семья", "Идея"), "Лэнд", "Пулковский".

Он утверждает, что с таких ритейлеров часто приходится "выбивать" деньги; они используют различные схемы, например, требуя у поставщиков наличку для осуществления платежа.

В результате кассовые разрывы возникают даже у крупных дистрибьюторов, после чего они могут прекращать поставки в локальные сети или обращаться в суд, требуя компенсаций за задержки.

При этом представители ряда крупных производителей продуктов с подобными проблемами не сталкивались, поскольку работают в основном по долгосрочным контрактам с крупными сетями.

В ГК "Нева милк" тоже получают деньги вовремя благодаря отточенному механизму подбора и контроля партнеров.

Позиция ритейла

В X5, "Магните" и "Ленте" отчитались о своевременной оплате товаров всем контрагентам.

В АКОРТ соблюдение сроков оплаты назвали базовым условием работы с поставщиками и добавили, что сети берут на себя полную финансовую ответственность перед партнерами.

При этом там и в Agro and Food Communications отметили, что у локальных сетей задержки возникают из-за повышенной финансовой нагрузки на фоне дорогих кредитов и роста издержек.

Михаил Лачугин также обратил внимание на более высокие закупочные цены на базовые товары для небольших ритейлеров по сравнению с крупными сетями.

Такие ритейлеры могут компенсировать кассовые разрывы за счет локальных поставщиков.

Источник: FMCG Report, Известия